采鈺公司致力提升員工自主學習意識，搭配多元學習資源與工具，鼓勵員工依照公司成長方向、組織需求以及個人績效要求，進行不限時間、場域、形式的學習活動，持續精進工作效能，同時匯聚更多讓公司成長、讓社會向上提升的能量。
除此之外，采鈺公司積極落實在職訓練 (On-the-Job Training) 與個人發展計畫 (IDP, Individual Development Program)，讓員工在實際工作場域學習並精進工作效能。除了有系統地規劃職務輪調以培養未來人才外，采鈺公司亦鼓勵員工配合組織發展，安排個人職涯，讓員工發揮所長並持續成長。
2023年度聚焦留才策略、協助主管提升管理力，特邀請高階主管開立主管管理心法講座，分享個人的職場管理心法，為第一線主管帶來正能量。
課程共規劃六大主題：部屬培育、團隊領導、工作筆記學、客戶溝通、時間管理、跨部門合作。
每個主題開立兩個梯次，共十二個梯次，總參與主管人次為539人，出席率90%。
另規劃主管溝通管理職能培訓，邀請外部講師授課，規劃跨世代溝通、衝突管理兩個主題，共開立六個梯次，提供主管溝通管理訓練，總參與主管人次為188人，出席率91%。
新進同仁與在職同仁之訓練路徑
2023 年采鈺公司舉辦的訓練或學習發展活動，總時數 33,776.8 小時，共計超過 40,750 人次完成訓練，平均每位員工的訓練時數約 24.4 小時。
註 1：當年度員工總數以當年底 (12/31) 的員工總數為準，不包括實習生及定期契約人員。每名員工平均受訓時數：當年度全體員工受訓總時數 / 當年度員工總數。
註 2：每名女性員工平均受訓時數：當年度女性員工受訓總時數 / 當年度女性員工總數。本表依性別的員工訓練時數是依照不同性別的員工人數比例推估得出。
註 3：依照本公司內部的人事系統分類分為主管、技術人員及專業人員。各類別員工平均受訓時數：當年度該類別員工受訓總時數 / 當年度該類別員工總數。
6.2.1 職能發展
采鈺公司雖未針對「因退休或終止勞雇關係而結束職涯之員工」提供過渡協助方案，但本公司「人才發展」目標之訂定，一直著眼於確保員工職能都能與時俱進，以支持公司永續經營及滿足員工終身學習需求。換言之，只要員工在公司人才培育制度下按部就班持續學習，對其離職後的職涯發展，相信皆能做好合宜準備。
為持續對焦人才發展策略—鼓勵自主學習，采鈺公司協助員工在本職領域不斷精進並且持續向外擴展學習領域。為達此一目的，采鈺公司提供自主學習資源以利隨時隨地自主學習。
2023 年自主學習重點課程
采鈺公司設有線上學習系統V+ Talent，目前在線之課程數量為1,562堂，課程種類分為基礎、專業、通識、管理類等四大課程，每年第四季會收集下一年度各單位計畫錄製的數位課程，經由主管推派內部同仁擔任課程講師，由訓練發展單位協助講師錄製數位課程並且上線至系統供同仁閱讀。
2023年度內部自製數位課程（包含基礎、通識及專業等課程）共50堂，錄製完成率達100％。
采鈺公司持續強化同仁的職能發展以達成企業目標，除內部開辦各類訓練課程之外，亦派員參加公司外部訓練，完成課程結案即由公司全額補助。2023年外部訓練申請315堂，完成時數共4,467小時；外部訓練取得工安類證照185件，專業類別課程共130位取得完訓證明，專業課程包括品質類、研發技術類、產品與市場趨勢類等課程，藉由外訓課程符合法規要求、提升同仁專業能力。
2023 年內、外部訓練
