GRI 準則內容索引
- 使用聲明：采鈺科技股份有限公司已依循 GRI 準則報導，報導期間為 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日。
- 使用的 GRI 1：基礎 2021
- 適用的 GRI 行業準則：無適用的 GRI 行業準則
- ☆ 為公司重大主題
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
組織及報導實務 | ||
2-1 組織詳細資訊 | 1.1 公司簡介 | 03 |
2-2 組織永續報導中包含的實體 | 9.1 關於本報告書 | 108 |
2-3 報導期間、頻率及聯絡人 | 9.1 關於本報告書 | 108 |
2-4 資訊重編 | 9.1 關於本報告書 | 108 |
2-5 外部保證 / 確信 | 9.1 關於本報告書 | 108 |
2-5 外部保證 / 確信 | 9.7 獨立第三方查證意見聲明書 | 124 |
活動與工作者 | ||
2-6 活動、價值鏈和其他商業關係 | 1.1 公司簡介 | 02 |
2-6 活動、價值鏈和其他商業關係 | 4.1.1 供應鏈管理 | 28 |
2-7 員工 | 6.1.1 員工分布 | 59 |
2-8 非員工的工作者 | 6.1.1 員工分布 | 59 |
治理 | ||
2-9 治理結構及組成 | 8.1.1 董事會結構與運作 | 93 |
2-9 治理結構及組成 | 8.1.2 董事會多元化情形 | 94 |
2-10 最高治理單位的提名與遴選 | 8.1.1 董事會結構與運作 | 93 |
2-10 最高治理單位的提名與遴選 | 8.1.2 董事會多元化情形 | 94 |
2-11 最高治理單位的主席 | 8.1.1 董事會結構與運作 | 93 |
2-12 最高治理單位於監督衝擊管理的角色 | 2.1 ESG 管理架構 | 09 |
2-12 最高治理單位於監督衝擊管理的角色 | 2.2.2 利害關係人溝通 | 14 |
2-13 衝擊管理的負責人 | 2.1 ESG 管理架構 | 09 |
2-14 最高治理單位於永續報導的角色 | 2.1 ESG 管理架構 | 09 |
2-14 最高治理單位於永續報導的角色 | 9.1 關於報告書 | 108 |
2-15 利益衝突 | 8.1.4 利益衝突 | 94 |
2-16 溝通關鍵重大事件 | 8.5.2 風險管理組織與風險管理運作 | 102 |
2-17 最高治理單位的群體智識 | 8.1.3 董事會效能與績效評估 | 94 |
2-18 最高治理單位的績效評估 | 8.1.3 董事會效能與績效評估 | 94 |
2-19 薪酬政策 | 8.1.5 董事暨經理人薪酬政策 | 95 |
2-20 薪酬決定流程 | 8.1.1 董事會結構與運作 | 93 |
2-20 薪酬決定流程 | 8.1.5 董事暨經理人薪酬政策 | 95 |
2-21 年度總薪酬比例 | 6.1.3 人才留任 | 62 |
策略、政策與實務 | ||
2-22 永續發展策略的聲明 | 經營者的話 | 01 |
2-23 Embedding policy commitments | 4.1.1 供應鏈永續管理 | 28 |
2-23 政策承諾 | 6.3 人權 | 69 |
2-23 政策承諾 | 8.2 從業道德 | 96 |
2-24 納入政策承諾 | 4.1.1 供應鏈永續管理 | 28 |
2-24 納入政策承諾 | 6.3 人權 | 69 |
2-24 納入政策承諾 | 8.2 從業道德 | 96 |
2-25 補救負面衝擊的程序 | 6.3 人權 | 69 |
2-25 補救負面衝擊的程序 | 8.2 從業道德 | 96 |
2-25 補救負面衝擊的程序 | 8.5.2 風險管理組織與風險管理運作 | 102 |
2-26 尋求建議和提出疑慮的機制 | 6.3 人權 | 69 |
2-26 尋求建議和提出疑慮的機制 | 8.2 從業道德 | 96 |
2-27 法規遵循 | 8.2 從業道德 | 96 |
2-28 公協會的會員資格 | 1.2 外部倡議與公協會參與 | 05 |
利害關係人議合 | ||
2-29 利害關係人議合方針 | 2.2 重大性分析與利害關係人溝通 | 10 |
2-30 團體協約 | 6.1.4 勞資溝通 采鈺公司未簽訂團體協約，然每季舉辦勞資會 議向員工報告營運概況、年度活動及福利措施 規劃，我們尊重所有員工組織和參與他們所選 擇的工會、集體談判和參加和平集會的權利 | 65 |
2-30 團體協約 | 6.3 人權 采鈺公司未簽訂團體協約，然每季舉辦勞資會 議向員工報告營運概況、年度活動及福利措施 規劃，我們尊重所有員工組織和參與他們所選 擇的工會、集體談判和參加和平集會的權利 | 69 |
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
GRI 3：重大主題 2021 | ||
3-3 重大主題管理 | 6.1 人才吸引與留任 | 59 |
GRI 202：市場地位 2016 | ||
202-1 不同性別的基層人員標準薪資與當地最低薪資的比率 | 6.1.3 人才留任 | 62 |
202-2 雇用當地居民為高階管理階層的比例 | 6.1.1 員工分布 | 59 |
GRI 401：勞雇關係 2016 | ||
401-1 新進員工和離職員工 | 6.1.2 人才招募 | 60 |
401-2 提供給全職員工(不包含臨時或兼職員工)的福利 | 6.1.3 人才留任 | 62 |
401-3 育嬰假 | 6.1.3 人才留任 | 62 |
GRI 405：員工多元化與平等機會 2016 | ||
405-1 治理單位與員工的多元化 | 6.1.1 員工分布 | 59 |
405-1 治理單位與員工的多元化 | 8.1.2 董事會多元化情形 | 94 |
405-2 女性對男性基本薪資加薪酬的比率 | 6.1.3 人才留任 | 62 |
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
GRI 3：重大主題 2021 | ||
3-3 重大主題管理 | 6.4 安全與衛生 | 71 |
GRI 403：職業安全衛生 2018 管理方針 | ||
403-1 職業安全衛生管理系統 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 71 |
403-2 危害辨識、風險評估、及事故調查 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 77 |
403-3 職業健康服務 | 6.4.2 營造員工身心平衡的安適職場 | 80 |
403-4 有關職業安全衛生之工作者參與、諮商與溝通 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 71 |
403-5 有關職業安全衛生之工作者訓練 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 71 |
403-6 工作者健康促進 | 6.4.2 營造員工身心平衡的安適職場 | 80 |
403-7 預防和減輕與業務關係直接相關聯之職業安全衛生的衝擊 | 6.4.3 攜手承攬商夥伴邁向共融職場 | 82 |
403-8 職業安全衛生管理系統所涵蓋之工作者 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 71 |
403-9 職業傷害 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 71 |
403-10 職業病 | 6.4.1 建構以人為核心的安全職場 | 71 |
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
GRI 3：重大主題 2021 | ||
3-3 重大主題管理 | 5.1 氣候與溫室氣體 | 35 |
GRI 201：經濟績效 2016 | ||
201-2 氣候變遷所產生的財務影響及其它風險與機會 | 5.1.1 氣候策略 | 35 |
GRI 305：排放 2016 | ||
305-1 直接(範疇一)溫室氣體排放 | 5.1.2 溫室氣體管理 | 37 |
305-2 能源間接(範疇二)溫室氣體排放 | 5.1.2 溫室氣體管理 | 37 |
305-3 其它間接(範疇三)溫室氣體排放 | 5.1.2 溫室氣體管理 | 37 |
305-4 溫室氣體排放強度 | 5.1.2 溫室氣體管理 | 37 |
305-5 溫室氣體排放減量 | 5.1.2 溫室氣體管理 | 37 |
305-6 臭氧層破壞物質(ODS)的排放 | 5.1.3 產品環境衝擊評估 | 39 |
305-7 氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx)，及其它顯著的氣體排放 | 5.5 空氣污染防制 | 55 |
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
GRI 206：反競爭行為 2016 | ||
206-1 反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為的法律行動 | 8.2 從業道德 | 96 |
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
GRI 402：勞 / 資關係 2016 | ||
402-1 關於營運變化的最短預告期 | 6.1.4 勞資溝通 | 65 |
| 揭露項目 | 相關章節 / 省略理由 / 附註 | 頁碼 |
|---|---|---|
GRI 418：客戶隱私 2016 | ||
418-1 經證實侵犯客戶隱私或遺失客戶資料的投訴 | 3.3 客戶服務與管理 | 24 |